Organisationsaufstellung für Unternehmen und Institutionen

Warum eine Organisationsaufstellung

• Unbewusste Dynamiken erkennen
• Sehen was ist
• Tun, was getan werden muss

Diese Form von Unternehmensberatung ist ideal um folgende Fragen zu klären:

• Regelung der Nachfolge
• Führungsthemen
• Standortbestimmung und Neuausrichtung
• Probleme bei der Kundengewinnung
• Konflikte auf allen Hierarchiestufen
• Hohe Fluktuation und Unzufriedenheit

Das Besondere an einer Organisationsaufstellung

Die Grundlage der ganzen Aufstellungsarbeit ist, fragend, nüchtern und wertfrei die unbewusste Dynamik einer Organisation zu sehen. Das führt zu Erkenntnissen, die über das Gespräch in der Regel nicht erreicht werden. Aus diesen Einsichten entstehen neue, zum Teil überraschende Handlungsperspektiven. In einem Vorgespräch wird das Anliegen geklärt, mit der Frage „Was läuft im Moment nicht rund“.

Auftraggeber sind Entscheidungsträger, mit der Bereitschaft, sich von der unbewussten Dynamik überraschen zu lassen und gleichzeitig die Kompetenz haben, Veränderungen zu initiieren.

In einer Aufstellung wird „the elefant in the room“ gesehen und benannt. Das heisst, was alle sehen und nicht ausdrücken wollen oder können, wird sichtbar. Das eröffnet einen erweiterten Möglichkeitsraum, Dinge anders zu sehen und dadurch alte Handlungsstrategien zu durchbrechen.

Zwei Fragen begegnen uns dabei immer wieder: Was wird bezüglich des Potentials (Personen und Organisation) übersehen und woran wird, obwohl es vorbei ist, festgehalten?

Ablauf

Diese Form von Aufstellungen begleiten wir zu zweit.

Vorgespräch

• Klärung des Auftrags
• Anzahl Stellvertreter klären
• Aufstellung vorbereiten

Aufstellung des Anliegens (Halbtag)

• Mittels Stellvertreter

Nachgespräch

• Was hat die Aufstellung gezeigt?
• Klärung von offenen Fragen
• Handlungsansätze
• Weiteres Vorgehen
• Abschluss

Leitung

Diese Form von Aufstellungen begleiten wir zu zweit, da wir beide unterschiedliche Berufs- und Branchenerfahrungen mitbringen und einfliessen lassen können.

Ruedi Eggerschwiler

lic. phil Psychologe, Kontemplationslehrer via Integralis, vertraut mit der Aufstellungsarbeit seit 1995 und Inhaber der Praxis für Psychologie und angewandte Philosophie in Luzern.

und

Bettina Schneebeli

Betriebliche Mentorin eidg. FA, Achtsamkeitslehrerin
Eigene Praxis für angewandte Psychologie in Goldau, in einem KMU aufgewachsen und über 20 Jahre in verschiedenen Unternehmen mit Führungsfunktion tätig.